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Partager la vision

Des pratiques permettant au collectif de partager une vision d’un projet, d’un produit, d’une organisation afin d’avancer vers un objectif commun.
Ces objectifs peuvent être opérationnels ou stratégiques.

  • LA BOÎTE À PRODUIT

    LA BOÎTE À PRODUIT
    Obtenir la vision d'un produit et la partager avec l'équipe chargée de le concevoir.
    5-30   120'   
  • RETOUR VERS LE FUTUR

    RETOUR VERS LE FUTUR
    Partager une vision commune et identifier le chemin à parcourir afin d'atteindre l'objectif.
    5-30   90'   
  • AVEC DES SI…

    AVEC DES SI…
    Se projeter sur des solutions à partir d'une situation imaginaire.
    5-50   60'-120'   
  • LE BLASON

    LE BLASON
    Partager collectivement la vision d'une entité, d'un équipe
    5-50   60-90'   
  • EMPATHY MAP

    EMPATHY MAP
    Cerner le profil d'un client ou d'un utilisateur type.
    5-15   15'   
  • LE PECHA KUCHA

    LE PECHA KUCHA
    Réaliser une présentation dynamique en utilisant uniquement des images .
    >5   6'40   
  • LE VERNISSAGE

    LE VERNISSAGE
    Présenter à la façon d'un vernissage les différentes facettes d'un sujet.
    5-50   
  • SESSION "PRE MORTEM"

    SESSION "PRE MORTEM"
    Effectuer une analyse dès le lancement d'un projet afin d'en affronter les risques.
    5-30   60'   
  • BUSINESS MODEL CANVAS

    BUSINESS MODEL CANVAS
    Expliciter le business model d'un service, d'une société
    5-10   120'   
  • IMPACT MAPPING

    IMPACT MAPPING
    Représenter visuellement les impacts et hypothèses de développement d'un produit.
    >3   >120'   
  • MÉTHODE DU POINT DE VUE (POV)

    MÉTHODE DU POINT DE VUE (POV)
    Enoncer le problème au travers du point de vue de l'utilisateur.
    4-15   10'   
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