Mieux se comprendre, se connaitre et communiquer.
Créer une tour en Lego représentant l'historique du moral de l'équipe jour après jour
Créer ou recréer des liens positifs entre les membres de l'équipe
Partager son état d'esprit avec le groupe
Partager et découvrir des aspects personnels et professionnels de chacun
Encourager l'interaction entre les participants permettant à chacun de mieux se connaître de manière ludique et dynamique.
Partager sous forme imagée la perception d'un groupe, d'un projet.
Adopter une attitude positive et constructive vis-à-vis du groupe.
Permettre aux participants de se présenter de manière créative tout en apprenant à connaître les autres.
Mesurer l'engagement des participants lors d'un atelier qui démarre.
Faire exprimer un état d'esprit grâce au visuel.
Se préparer à un brainstorming.
Apprendre à se connaître d'une manière ludique.
Partager visuellement les problèmes et encourager les solutions.
Avoir un feedback à chaud d'une réunion, d'un atelier.
Etre dans une démarche d'amélioration continue.
Décider des améliorations à mettre en œuvre pour faciliter le travail d'équipe.
Récupérer du feedback d'un groupe afin d'améliorer un atelier ou une idée
Faire émerger des idées concrètes partagées par tous en s'appuyant sur l'intelligence collective.
Générer une grande variété d'idées
Générer un maximum idées.
Permettre aux participants d’exprimer, questionner et faire évoluer leurs points de vue sur une affirmation clivante.
Enoncer le problème au travers du point de vue de l'utilisateur.
Présenter à la façon d'un vernissage les différentes facettes d'un sujet.
Cerner le profil d'un client ou d'un utilisateur type.
Se projeter sur des solutions à partir d'une situation imaginaire.
Etablir un ordre de priorité sur des sujets précis.
Prioriser les besoins MOA en calculant le ROI des fonctionnalités.
Prioriser les tâches, idées sous la forme d'un vote.
Cocréer des solutions sur une thématique.
Estimer et prioriser des actions.
Explorer les différentes perspectives d’un problème pour générer de multiples idées de solutions
Partager de la connaissance, des idées ou prendre des décisions en lien avec les attentes des participants
Définir le périmètre de travail d'une équipe.
Remonter à la cause racine d'un problème.