Décider des améliorations à mettre en œuvre pour faciliter le travail d'équipe.
Partager sur les freins et les leviers en utilisant l'analogie du bateau.
Générer un maximum idées en un minimum de temps
Générer une grande variété d'idées
Obtenir la vision d'un produit et la partager avec l'équipe chargée de le concevoir.
Partager collectivement la vision d'une entité, d'une équipe
Expliciter le business model d'un service, d'une société
Représenter visuellement les impacts et hypothèses de développement d'un produit.
Comprendre les différents niveaux de délégation.
Cocréer des solutions sur une thématique.
Identifier les causes à un problème.
Comprendre, corriger des problèmes rencontrés sur le terrain.
Permet d'identifier, résoudre et suivre un problème.
Etre dans une démarche d'amélioration continue.
Résoudre des problématiques en groupe en bénéficiant de l’expérience de chacun
